前回、人材・組織開発におけるドーナッツ現象(日本だけ、抜け落ちている)現象について触れたが、グローバル競争にも対応できる人材・組織開発を戦略的に企画・実施できる機能とは、いったい何なのだろうか。 組織開発組織開発を戦略的に企画・実施できる機能とは、いったい何なのだろうか。人材・組織開発をグローバル競争における重要な戦略と位置づけている企業では、「人材育成課題」に対して、「研修や施策(イベント)を企画し、なんらかの対処をしました」、という「運営」機能よりもむしろ、組織...
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