PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)を「コストセンター」だと思っているプロジェクトは,「プロジェクトマネジメントオフィス」という呼び名を止めるべきである。PMOは,開発/マネジメント・プロセスやコミュニケーションの無駄を省き,結果的に利益を生み出す責務を担っている。プロジェクトの生産性向上に寄与しない仕事には,手を出してはいけない。 田口正剛 マネジメントソリューションズ 取締役 PMOの役割・責任については,これまでに繰り返し述べてきました。しかし,...
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