PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を「コストセンター」だと思っているプロジェクトは，「プロジェクトマネジメントオフィス」という呼び名を止めるべきである。PMOは，開発/マネジメント・プロセスやコミュニケーションの無駄を省き，結果的に利益を生み出す責務を担っている。プロジェクトの生産性向上に寄与しない仕事には，手を出してはいけない。 田口正剛 マネジメントソリューションズ 取締役 PMOの役割・責任については，これまでに繰り返し述べてきました。しかし，...
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