システムの企画から開発、運用の各フェーズごとに、必要なノウハウや事業のコアを持っているSIerと組んでいくことが、ダイキン工業のやり方だ。このため、SIerには自分たちの得意分野や強み、あるいは企業戦略が見えるようなアピールを求めている。 ところが、今はどのSIerも“普通”になってしまっている。各社とも狙っているところがすべて同じで、「ワンストップ」「マルチベンダー対応」「相互接続は完璧」などをうたい文句にしているからだ。こうしたSIerと一緒に仕事をしても、結...
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