中堅企業では、優れたITリーダーシップはおのずと目立つ。問題を顕在化させ、従来の枠組みを揺さぶり、議論に火をつけるからだ。そうして変化の波が生まれ、広がっていく。成長企業で手腕を振るう革新的なITリーダーは、そのうねりの中にいる。 「われわれのような中堅企業では、会社が変わろうとしているときや、新しい技術を取り入れてビジネスに生かしていこうとしているときには、その変化が肌で感じられる」と、キャムデンプロパティトラストのCIO、マリア・アンジロッティ氏は語る。同社は...
中堅企業では、優れたITリーダーシップはおのずと目立つ。問題を顕在化させ、従来の枠組みを揺さぶり、議論に火をつけるからだ。そうして変化の波が生まれ、広がっていく。成長企業で手腕を振るう革新的なITリーダーは、そのうねりの中にいる。 「われわれのような中堅企業では、会社が変わろうとしているときや、新しい技術を取り入れてビジネスに生かしていこうとしているときには、その変化が肌で感じられる」と、キャムデンプロパティトラストのCIO、マリア・アンジロッティ氏は語る。同社は...
