プロジェクトを進める上で必ず起こる問題は，担当者間，チーム間の「コンフリクト（対立）」である。特に，アプリケーションの担当者（チーム）とインフラ担当者（チーム）の間では，経験上，どんな現場でもコンフリクトを起こす。最悪の場合，プロジェクトの成否にかかわる問題に発展する。主な原因は3つ。そのそれぞれについて，PMOがどう対処すべきかを考えてみたい。 後藤 年成 マネジメントソリューションズ マネージャー PMP プロジェクトを進めるに当たって，現場で必ずといっ...
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